2024 च्या पहिल्या दोन महिन्यांत, तंत्रज्ञान उद्योगाने टाळेबंदीच्या(Layoff) लाटेचा सामना केला आहे कारण कंपन्या आव्हानात्मक बाजार परिस्थितीला प्रतिसाद म्हणून वाढीपेक्षा कार्यक्षमतेला प्राधान्य देतात. 2023 मध्ये 250,000 हून अधिक पदे काढून टाकण्यात आलेली नोकरी कपात नवीन वर्षात सुरू राहिली आहे. ट्रेकिंग साइट लेऑफनुसार, मार्चपर्यंत उद्योगाने महत्त्वपूर्ण टेक दिग्गजांमधून सुमारे 50,000 भूमिका काढून टाकल्या आहेत.
मार्चमध्ये पाहिलेल्या काही उल्लेखनीय टाळेबंदी खाली हायलाइट केल्या आहेत:
IBM स्ट्रीमलाइन ऑपरेशन्स:
IBM चे मुख्य कम्युनिकेशन्स ऑफिसर जोनाथन अडशेक यांनी सात मिनिटांच्या एका सात मिनिटांच्या संक्षिप्त बैठकीत कंपनीच्या मार्केटिंग आणि कम्युनिकेशन विभागातील नोकऱ्यांमध्ये कपात केल्याचा खुलासा केला.
डेलने(Dell) 6000 कर्मचाऱ्यांची कपात केली:
डेलने सुमारे 6,000 कर्मचाऱ्यांची कपात करण्याची घोषणा केली, जे मागील दोन वर्षांमध्ये दुसऱ्यांदा कर्मचारी संख्या कमी करत आहे. पर्सनल कॉम्प्युटर विभागातील मागणी कमी झाल्यामुळे गेल्या वर्षी महसुलात 11% घट झाली, नजीकच्या काळातील आव्हानांबद्दल सावधगिरी बाळगली गेली आणि अपेक्षित महसूल वाढ असूनही इनपुट खर्च वाढला.
Vodafone जर्मनीच्या खर्चात कपातीचे उपाय:
व्होडाफोन जर्मनीने पुढील दोन वर्षांत €400 दशलक्ष बचत साध्य करण्याचे उद्दिष्ट ठेवून 2,000 कर्मचाऱ्यांना काढून टाकण्याची योजना उघड केली. स्ट्रॅटेजिक रीअलाइनमेंट ग्राहकांचा अनुभव वाढवण्यासाठी गुंतवणूक वाढवताना खर्च कमी करण्यावर लक्ष केंद्रित करत आहे. याव्यतिरिक्त, 1 एप्रिल रोजी सीईओ फिलीप रोगे यांचे प्रस्थान संस्थेतील व्यापक कार्यकारी फेरबदल सूचित करते.
Ericsson मार्केट डायनॅमिक्सला प्रतिसाद दिला:
एरिक्सनने स्वीडनमधील 5G नेटवर्क उपकरणांची मागणी कमी झाल्याच्या प्रतिसादात 1,200 नोकऱ्या काढून टाकण्याची घोषणा केली. कंपनी 2024 मध्ये आव्हानात्मक मोबाइल नेटवर्क बाजाराची अपेक्षा करते आणि या टाळेबंदीला तिच्या खर्च-बचत उपक्रमांचा अविभाज्य घटक मानते.
बेलच्या(Bell) वर्कफोर्स रिस्ट्रक्चरिंगमुळे वादाला तोंड फुटले:
कॅनडातील प्रख्यात टेलिकॉम कंपनी बेलने सुमारे 5,000 कामगारांवर परिणाम करणारी टाळेबंदी सुरू केली, 10 मिनिटांच्या व्हर्च्युअल कॉलमध्ये 400 पदे काढून टाकली. या निर्णयावर कॅनडातील सर्वात मोठ्या खाजगी क्षेत्रातील युनियन युनिफोरकडून टीका झाली, ज्याने बेलवर कर्मचारी कल्याणापेक्षा शेयर होल्डर्सच्या हिताला प्राधान्य देण्याचा आरोप केला. बेल, तथापि, संघटनात्मक सुव्यवस्थित आणि व्यवसाय परिवर्तनासाठी आवश्यक म्हणून टाळेबंदीचा बचाव करते.
Facebook मेसेंजरची पुनर्रचना झाली:
Facebook च्या मेसेंजर ॲपने ऑपरेशन्स रिफाइनिंग करण्याच्या उद्देशाने व्यापक पुनर्रचना प्रयत्नांचा एक भाग म्हणून अंदाजे 50 कर्मचाऱ्यांवर परिणाम करणारे टाळेबंदी पाहिली.
Airmeet चे वर्कफोर्स कमी करण्याचा प्रयत्न:
Airmeet, एक बेंगळुरू-आधारित व्हर्च्युअल इव्हेंट्स प्लॅटफॉर्म, ने एक पुनर्रचना प्रयोग लागू केला ज्यामुळे त्याचे कर्मचारी 20% कमी झाले. एका वर्षात अशा प्रकारची दुसरी पुनर्रचना झाली आहे. सूत्रांनी उघड केले आहे की टाळेबंदीचा विविध विभागांवर परिणाम झाला असून त्याचा सर्वाधिक फटका टेक टीमला बसला आहे.