अलीकडच्या काळात, तंत्रज्ञान उद्योगातील प्रमुख खेळाडूंनी रिमोट कामाकडे पाहण्याच्या त्यांच्या दृष्टिकोनाचे पुनरावलोकन करण्यास सुरुवात केली आहे, भौतिक कार्यालय सेटअपकडे परत जाण्याचे संकेत दिले आहेत. Google, Meta, Amazon, Dell आणि इतर सारख्या कंपन्यांनी कठोर मार्गदर्शक तत्त्वे आणली आहेत, ज्यामुळे कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या कार्यालयाच्या आवारात अधिक वेळ घालवणे आवश्यक आहे.
या शिफ्टने लवचिक रिमोट कामाच्या व्यवस्थेपासून दूर जाण्याचे चिन्हांकित केले जे कोविड रोगाच्या शिखरावर प्रचलित झाले. या टेक दिग्गजांच्या रिमोट कामाबद्दल आणि त्यांच्या कर्मचाऱ्यांवर होणाऱ्या संभाव्य परिणामांबद्दलच्या विकसित भूमिकांचा शोध घेऊया.
TCS
टाटा कन्सल्टन्सी सर्व्हिसेस (TCS) ने फेब्रुवारी २०२४ पासून कर्मचाऱ्यांना ऑफिस-आधारित कामावर परत जाण्याची आवश्यकता असलेले धोरण सुरू केले आहे. TCS दूरस्थ कामाशी संबंधित जोखमींबद्दलच्या चिंतांवर प्रकाश टाकते आणि नवीन कार्यालयातील नियमांचे पालन करण्याचे महत्त्व अधोरेखित करते.
Meta
सप्टेंबर 2023 पासून, Meta ने एक धोरण लागू केले आहे ज्यामध्ये कामगारांनी प्रत्येक आठवड्यात तीन दिवस कामाच्या ठिकाणी शारीरिकरित्या उपस्थित राहणे आवश्यक आहे, जोपर्यंत त्यांना सूट दिली जात नाही. हे समायोजन कठोर अंमलबजावणीसह आहे, ज्यामध्ये शिस्तभंगाच्या कृतींचा समावेश आहे. 2030 पर्यंत बहुतेक दूर असलेल्या कर्मचाऱ्यांच्या झुकेरबर्गच्या मूळ ध्येयापासून हे महत्त्वपूर्ण प्रस्थान आहे.
Amazon
मे 2023 मध्ये, Amazon ने घोषणा केली की सर्व कर्मचाऱ्यांनी दर आठवड्याला तीन दिवस कार्यालयात परतले पाहिजे. याचिका आणि रॅलींद्वारे विरोधाचा सामना करत असतानाही, सीईओ Jassy कार्यालय-आधारित कामाची संस्कृती टिकवून ठेवण्यासाठी स्थिर आहेत.
Dell
डेलचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी, जेफ क्लार्क यांनी मे 2023 मध्ये कंपनीचे पर्यावरणाच्या दृष्टीने जागरूक रिमोट वर्क पॉलिसी बदलली. एक तासाच्या प्रवासाच्या अंतरामध्ये राहणाऱ्या कर्मचाऱ्यांना आता आठवड्यातून किमान तीन दिवस कामाच्या ठिकाणी उपस्थित राहणे आवश्यक आहे. हा बदल सीईओ मायकेल डेलच्या रिमोट कामाच्या दृष्टीकोनात लक्षणीय बदल दर्शवतो.
Infosys
इन्फोसिस ने नोव्हेंबर 2023 मध्ये आपले संकरित कार्य धोरण अद्यतनित केले, काही कर्मचाऱ्यांना दरमहा किमान 10 दिवस कार्यालयात प्रत्यक्ष उपस्थित राहणे अनिवार्य केले. सीईओ सलील पारेख यांनी काही भूमिकांसाठी समोरासमोर संवाद साधण्याच्या महत्त्वावर जोर दिला आणि अनुकूलतेची गरज मान्य केली.
HCLTech
फेब्रुवारी २०२४ च्या मध्यात, एचसीएल टेक्नॉलॉजीजने नवीन हायब्रीड वर्क पॉलिसी आणली, ज्यामध्ये कर्मचाऱ्यांना आठवड्यातून किमान तीन दिवस नियुक्त कार्यालयातून काम करणे आवश्यक होते. गैर-अनुपालनामुळे शिस्तभंगाचे उपाय होऊ शकतात, जे कार्यालयातील कर्मचाऱ्यांसाठी कंपनीच्या वचनबद्धतेला अधोरेखित करतात.
Meta, Amazon आणि इतर सारख्या टेक दिग्गजांकडून कार्यालयातील कामाच्या अनिवार्य धोरणांकडे वळल्याने या संस्थांवर महत्त्वपूर्ण परिणाम होऊ शकतात. प्रामुख्याने, हे कर्मचाऱ्यांचे मनोबल आणि धारणा प्रभावित करू शकते, विशेषत: दूरस्थ कामाच्या लवचिकतेची सवय असलेल्या लोकांमध्ये.
यामुळे उच्च उलाढाल दर आणि उच्च कुशल व्यक्तींना आकर्षित करण्यात अडचणी येऊ शकतात, विशेषत: स्पर्धात्मक नोकरी बाजारात. शिवाय, कार्यालयातील कठोर आवश्यकता उत्पादकता आणि सर्जनशीलतेला बाधा आणू शकतात, कारण काही व्यक्ती कमी लवचिक कामाच्या वातावरणाशी जुळवून घेण्यासाठी संघर्ष करू शकतात.
याव्यतिरिक्त, संक्रमणाचा परिणाम व्यवसायांसाठी ऑपरेटिंग खर्चात वाढ होऊ शकतो, ज्यामध्ये ऑफिस स्पेस, युटिलिटीज आणि सुविधांशी संबंधित खर्च समाविष्ट आहेत. या धोरणांचे उद्दिष्ट सहयोग आणि संप्रेषणाला चालना देण्याचे असले तरी, त्यांच्याकडे कर्मचाऱ्यांना दूर ठेवण्याची आणि विकसित होणाऱ्या कामाच्या ट्रेंडशी त्वरीत जुळवून घेण्याच्या संस्थेच्या क्षमतेला अडथळा आणण्याची क्षमता आहे.