सायबर सिक्युरिटीमध्ये AI वर सायबर सिक्युरिटी लीडर्सचे दुहेरी दृष्टीकोन:
Hays च्या संशोधनानुसार, जागतिक स्तरावर सायबर सिक्योरिटी लिडर्स AI च्या भूमिकेवर विभागले गेले आहेत. ८९% लोक एआयच्या संभाव्य धोक्यांवर चिंता व्यक्त करतात, तर तितक्याच टक्के लोकांनी सुरक्षितता क्षमता वाढवण्यात त्याची उपयुक्तता मान्य केली आहे.
सायबर सुरक्षा व्यावसायिकांची जागा घेण्याच्या एआयच्या संभाव्यतेबद्दल संस्था अनिश्चित आहेत, ४४% लोकांच्या मते याचा रोजगारावर परिणाम होणार नाही. तरीही, ५७% पुढील वर्षभरात त्यांचे कर्मचारी AI साधनांसह सुसज्ज करण्याची योजना आखत आहेत.
कंपन्या कुशल प्रतिभा आकर्षित करण्यास असमर्थ:
टॅलेंट पूलमधील कमतरतेमुळे सर्वेक्षण केलेल्या निम्म्याहून अधिक संस्था कुशल सायबर सुरक्षा प्रतिभा आकर्षित करण्यासाठी संघर्ष करतात. या कमतरतेमुळे व्यावसायिकांना जास्त पगार मिळू शकतो, ज्यामुळे नुकसान भरपाईच्या मागण्या पूर्ण करण्याच्या नियोक्त्यांच्या क्षमतेला आव्हान मिळते.
रिमोट आणि हायब्रिड कामाचे पर्याय आणि वाढीव लवचिकता यासह सायबर प्रतिभा आकर्षित करण्यासाठी आणि टिकवून ठेवण्यासाठी नियोक्ते पगारवाढीच्या पलीकडे पर्यायी धोरणे शोधत आहेत.
प्रतिभा विकासात गुंतवणुकीचा अभाव
कुशल सायबर सुरक्षा व्यावसायिकांची गरज असूनही, बहुसंख्य संस्थांमध्ये प्रतिभा विकास कार्यक्रमांचा अभाव आहे, केवळ एक लहान अंश त्यांच्या बजेटचा महत्त्वपूर्ण भाग प्रतिभा विकासामध्ये गुंतवतो.
खर्च वाटपामध्ये अपेक्षित वाढ असूनही सायबर सुरक्षा नेत्यांनी अर्थसंकल्पीय मर्यादांबद्दल तीव्र चिंता व्यक्त केली आहे. अहवालात भविष्यातील आव्हानांना प्रभावीपणे तोंड देण्यासाठी मजबूत प्रतिभा पाइपलाइन आणि प्रशिक्षण धोरणांच्या गरजेवर जोर देण्यात आला आहे.
जेम्स मिलिगन, Hays येथील टेक्नॉलॉजी सोल्युशन्सचे ग्लोबल हेड, सायबर सिक्युरिटी टॅलेंटची शाश्वत पाइपलाइन विकसित करण्याचे आणि अपारंपारिक प्रतिभा स्त्रोतांचे समर्थन करण्याचे महत्त्व अधोरेखित करतात. विकसित होत असलेल्या उद्योगगतीमध्ये सायबर सुरक्षा व्यावसायिकांना आकर्षित करण्यासाठी आणि टिकवून ठेवण्यासाठी प्रशिक्षण धोरणे आणि गैर-मौद्रिक प्रोत्साहनांच्या महत्त्वपूर्ण भूमिकेवर त्यांनी प्रकाश टाकला.